Вопрос лишь в том, какое время и какие ресурсы потребует выполнение той или иной задачи. В таком мнении укрепился Сергей Александрович Златогорский после трёх лет работы главой администрации г. Кузнецка. Он поделился своими мыслями с журналистами на небольшой итоговой пресс-конференции.

Прежде чем взяться за проблему, её надо увидеть и осознать. Став градоначальником, Сергей Александрович как-то очень быстро ухватил весь спектр задач. На первой своей встрече с журналистами городских СМИ он их обозначил, в том числе сказал о необходимости реконструкции стадиона «Рубин». Пролетели три года, и каждый кузнечанин может наблюдать, как эта реконструкция набирает обороты. Удалось снять с повестки дня такую проблему, как очередь в детские сады, и это несмотря на то, что рождаемость не снижается. Строится новый детский сад возле школы № 6.

В Кузнецке активнее, чем где-либо в области, идёт переселение граждан из ветхого и аварийного жилого фонда. Самым объёмным станет следующий, 2016 год. После сноса ветхих домов на их месте вырастают современные кварталы. 

Тема дорог вообще перестала фигурировать в негативе. Вот сделают этим летом улицу Белинского, плюс участок по ул. Гражданской до торгового центра «М-Сити», где обоснуется МФЦ города Кузнецка, плюс ул.Пролетарскую (для выезда машин спецтехники из пожарной части),  плюс несколько тротуаров – вообще красота! Да, останутся неохваченные участки: ул. Свердлова, ул. Маяковского в своём окончании – до гаражного массива, ул. Минская до улицы Крылова, ул. Орджоникидзе до выезда из города, ул. Хвалынская до железнодорожного переезда.… Но это можно будет выполнять уже планомерно.

 «Три года пролетели, как один день. Но вместе с тем много пришлось пережить за это время – три цикла полных: зима, лето, отопительные сезоны. …Это большая школа». На итоговой пресс-конференции речь шла о том, что удалось одолеть и что пока ещё находится в стадии решения.

В сфере ЖКХ, строительства

Не построена вторая очередь путепровода. Но это такой дорого-стоящий проект, что должна быть солидная помощь из федерального бюджета. Пока за счёт ремонта дорог загружены мост по ул. Пензенской, въезд в город со стороны Посёлок.

Не решена проблема с водой, с её качеством. «Изначально мы исходили из того, что надо напрячься и на условиях софинансирования с федеральным бюджетом построить станции очистки воды. В этом году стало ясно, что с федеральным бюджетом не решим – нет программ, софинансирования. Возможно, они родятся в будущем, но пока вот есть мы и есть наши проблемы. Поэтому надо перестраиваться, искать концессионный механизм, подтягивать частного инвестора, – говорит С.А. Златогорский. – В законе концессия прописана. Вроде, на словах всё просто, но по факту инвестор идёт всё равно за прибылью. Если он не будет видеть выгоды, то вся концессионная конструкция сломается».

Руководство города планирует передать в концессию «Водоканал». Баланс муниципального предприятия положительный, оно работает с прибылью, но этой прибыли недостаточно для капитальных вложений, чтобы обеспечить качество воды и устойчивость потребления. Что касается дебета воды, то в конце июня будут пущены в эксплуатацию три скважины на центральную часть города. В дальнейшем эта работа продолжится. Не приступал пока город  к реконструкции очистных сооружений (а часть жилой застройки вообще не имеет возможности пользоваться услугами городского коллектора). Очистные сооружения также возможно передать в концессию. 

Положительный момент – удалось найти инвестора для ТЭЦ-3. «Когда от этого объекта отказался предыдущий владелец, у нас было два пути: либо найти желающих купить этот актив, либо брать эту нагрузку на муниципалитет. Но тогда не было бы у нас ни детских садов, ничего другого. Поэтому мы нашли ОАО «ГидроМаш-Групп» – инвестора, который, понимая суть проблемы, взял на себя риски».

Согласно планам инвестора, ТЭЦ-3 (а она построена в 1928 году) должна в процессе модернизации стать современным источником дешёвой тепловой и электрической энергии для нужд жилого сектора и экономики города (с финнами подписан документ о поставке оборудования). МУП «Гортеплосеть» видится в рамках этого проекта в едином с «ГидроМаш-Групп» комплексе,  который вырабатывает и доводит до потребителей тепловую энергию.

На следующем этапе, когда будет генерироваться в достаточном количестве электроэнергия, МУП «Горэлектросеть» также будет передана этому комплексу в концессию для реализации электроэнергии в городе. «Лет за 4-5 этот проект должен дойти до логического завершения, а город – получить технически эффективный и прибыльный источник тепловой энергии, налаженное сетевое хозяйство, чтобы и потребитель был доволен, и тарифы были не запредельные. Вторая составляющая этого проекта – дать городу достаточное количество дешёвой электроэнергии, так необходимой промышленности».

«Что ещё не удалось – привлечь крупные инвестиции в промышленный сектор, «посадить» хорошее крупное производство на территорию города. Город маленький и не такой привлекательный, чтобы к нам ломились инвесторы. Нужно завлечь, убедить, создать условия, должна быть помощь со стороны области и федерации. Нужно какой-то проект затянуть и приземлить сюда. У нового врио губернатора И.А. Белозерцева понимание этого есть. Думаю, что после выборов мы будем заниматься этим вплотную. Настало время новых решений. Один из возможных необходимых городу проектов – строительство хирургического корпуса».

В сфере досуга

Как не было, так и нет в городской черте зоны отдыха. «К сожалению, когда я вступил в должность главы администрации, гидротехническое сооружение на пруду в Долгушине уже перешло в частные руки. Это отсекло возможность муниципалитета влиять на ситуацию. Теперь очень трудно добиться от собственника, чтобы он ремонтировал ГТС и благоустраивал берега пруда», – сетует С.А. Златогорский. Однако вблизи города есть немало хороших зон отдыха, прудов в частных руках, где предприниматели создают инфраструктуру и условия для отдыхающих.

Было намерение построить в городе трассу для катания на велосипедах, скейтбордах. Но кто сказал, что её не будет? На значительной части аэродрома в будущем раскинется новый парк. Потихоньку приводим в порядок городской парк. В районе бывшего веттехникума в Западном микрорайоне создаётся детский центр.

Город нашёл хороших тренеров по плаванию, хоккею, фигурному катанию, которые занимаются с детьми. Ни одно спортсооружение город не потерял. После ремонта вступил в строй бассейн «Парус» в Западном микрорайоне, к 1 сентября будет отремонтирован борцовский зал в «Родине», к 10 сентября планируем открыть стадион «Рубин».

О кузнечанах

«В этот город я был направлен потому, что здесь, шла кадровая чехарда, местные элиты не были консолидированы. Мы достаточно быстро нашли общий язык. Есть дискуссии, критика, но нет дрязг, – рассказывает Сергей Александрович. – В кузнечанах мне понравилось то, что упаднических настроений  не было, несмотря на закрытие базовых предприятий, люди себя нашли. Кузнецк – жизнеспособный город, у него есть потенциал. Жители ни на кого не уповают, каждый делает своё дело».

За последние три года в городе была укреплена система местного самоуправления – от домкомов, советов общественности, женсоветов и так далее, активизировались полезные инициативы. За последние два года в городе создано 6 детских площадок на средства спонсоров и самих жителей.

В Кузнецке почётные грамоты вручает не только градоначальник жителям. Кузнечане и сами могут наградить руководителя исполнительной власти – за помощь в каком-либо вопросе. Так произошло на днях: благодарственный лист Сергей Александрович получил от родителей детей, занимающихся в секции плавания. «Бывает так: идёшь по городу, и люди говорят тебе спасибо. Это приятно», – делится он впечатлениями.

Самое удачное решение – если задачу удалось решить минимумом средств или вообще без бюджетных денег, считает градоначальник. Примеры такого нестандартного подхода – замена упавшего ограждения парка, открытие в школе № 17 оснащённого зала для бокса на базе недостроенного спортзала, строительство артезианской скважины в загородном лагере «Луч». Но всё это происходит благодаря тому, что, как говорит градоначальник: «здесь вменяемый народ. если с ними вести себя честно и по-порядочному, то люди с пониманием относятся и готовы где-то и потерпеть, и ужаться, и пойти навстречу».

Три года назад Сергей Александрович  сказал: «Если каждый кузнечанин поймёт, что он живёт не только для себя, а историю пишет, то город пойдёт вперёд». Сегодня он говорит так: «Самое главное достижение и главная точка роста – люди. Менталитет горожан изменился. Никто не подвергает сомнению цели и задачи развития города, что очень важно. Сейчас город – самый стабильный. Это является хорошей плотной базой для решения практических задач». Итак, с трёхлетием!

Ольга ПОДРАМЕНСКАЯ