В начале 2016 года в Иране пройдёт седьмая выставка Do-Win Tech. Это 12 выставочных залов на 45 тысячах квадратных метрах, 450 участников и более 50 тысяч посетителей, среди которых – торговые представители и представители крупных строительных компаний, жилых комплексов. Принять участие в этой выставке планирует одно предприятие из Кузнецка (а, может, и из всей России) – ООО «Пётр Великий» – с проектом «Петровские двери».

 Бренду «Петровские двери» четыре года. Суть проекта – производство межкомнатных дверей стильного современного дизайна в среднем ценовом сегменте и европейский подход к организации производства. Задумал и воплотил его молодой предприниматель из нашего города Виктор Сергеевич Брянский.

Сегодня, прикидывая с калькулятором в руках, в какую стоимость обошлось бы ему приобретение оборудования и производственных площадей (более 50 млн. рублей), сколько стоил бы подобный банковский кредит, Виктор приходит в ужас: ООО «Пётр Великий» могло бы и не быть. И четыре года назад мало кто верил, что это будет. Воплотить задуманное помог статус резидента Кузнецкого бизнес-инкубатора смешанного типа «Смирнов».

– И тогда, и сейчас я пытаюсь убедить многих знакомых: выходите из гаражей. Для получения статуса резидента нужен только хороший бизнес-план, никаких взносов. Почему бы не попробовать? – рассказывает Виктор Брянский о том, как всё начиналось.

Участники конкурса защищали бизнес-план перед межведомственной комиссией, которая приезжала из Пензы, и получали «добро» на приобретение оборудования. Всё – за счёт бюджета. После положительного решения конкурсной комиссии появилось понимание того, что проект будет реализовываться. Пока строилось здание бизнес-инкубатора (первый подрядчик оказался недобросовестным, что отодвинуло окончание строительства на год), Виктор времени не терял. Он участвовал в создании проекта помещения (вопросов была масса: где что нужно подключить, как расположить, как 6-тонные станки на 2-й этаж затащить), искал рабочих, изучал технологию, наращивал контакты по сбыту. Для этого привозил партнёров в Кузнецк и показывал им строящееся здание, в котором – ни окон, ни дверей... Начали размещать заказы на других предприятиях и комплектовать первые поставки, решая проблемы перевозок, недогрузов…... В то время ни о какой прибыли речи не было. «Работали даже в минус, но к открытию бизнес-инкубатора мы были готовы», – вспоминает В.Брянский.

И тут начались нелепые казусы с новым оборудованием (это две параллельные линии): наладчики из Европы по нескольку недель жили в Кузнецке и разводили руками: мы не понимаем, почему не идёт технологический процесс. Не счесть, сколько материала ушло в брак в процессе отладки оборудования. В работе, которая продолжалась дни и ночи, без выходных, Виктору Сергеевичу помогали жена, брат. Не каждый человек смог бы всё это спокойно пережить. По мнению Виктора, талантливых менеджеров, которые способны вдохнуть в производство жизнь, можно по пальцам пересчитать: «Если бы мы показали все наши чертежи, схемы и расчёты кандидату наук, то он не сразу бы понял, что это такое». И конечно, сдвинуть эту махину было бы невозможно без толковых специалистов, которые составляют основу коллектива этого малого предприятия.

Через три месяца получили первую деталь – это была царга для царговой двери. Сегодня в ООО «Пётр Великий» изготавливаются: двери, мебельный, царговый погонаж. Если сказать проще – межкомнатные двери 9 цветов, мебельные фасады 20 цветов, багетные рамки с тиснением, серебром, золотом... Продукция в основном идёт в другие регионы. Двери – в Ульяновск, Белоруссию. Мебельные фасады – в Белоруссию, Самару, Тольятти, Нижний Новгород, Москву, Калугу, Тверь, Рязань. Представители партнёров работают и во Владивостоке, Казахстане, Крыму...… Иногда получается забавно: кузнечанин едет в Пензу, где покупает дверь, привезённую туда из Самары и сделанную и купленную по оптовой цене в Кузнецке!

– Работаем год. Свёрстанный четыре года назад бизнес-план выполнен по всем показателям, – говорит руководитель проекта В.С. Брянский. – Это объём производства, количество созданных рабочих мест, заработная плата. У нас есть ученики, а потому заработная плата составляет у кого 10, а у кого и 30 тысяч рублей. Студенты колледжа проходят у нас производственную практику.

Интересуюсь у молодого рабочего Алексея Шестакова, доволен ли он работой в ООО «Пётр Великий». Он ответил, что зарплата позволяет ему быть кормильцем семьи из четырёх человек – супруга находится в отпуске по уходу за младшим ребёнком. В «Петре Великом» Алексей Викторович практически с первого дня. Он оператор полуавтоматической и автоматической линии деревообработки. Это ответственная работа, требующая технических знаний и умственных усилий. В зависимости от поставленной задачи нужно уметь задать параметры работы линии (температуру, скорость), при которых исходный материал (сухой клееный брус, МДФ, бумага, плёнка ПВХ) поведёт себя, как надо. От этого зависит качество продукции.

Алексей Викторович – житель Евлашева. На данном производстве трудятся десять человек из этого рабочего посёлка, среди них – и начальник производства О.Ф. Голов. Прежде местом их работы был ООО «ДОК». Каково в сравнении?

– Коллектив у нас хороший, слаженный, – начал рассказ Олег Фёдорович. – На многих операциях работают женщины: на упаковке, на строгальных, шлифовальных, торцовочных станках. Зарплату выплачивают вовремя, есть ощущение стабильности. Устраивает режим работы. Большое внимание уделяется охране труда. Тепло, светло. В цехе смонтирована германская система аспирации, воздух чистый. Если в ДОКе такой системы не было, то и мелкодисперсная стружечная пыль стояла стеной……...

Действительно, условия в бизнес-инкубаторе хорошие. Самое главное, что у арендатора голова не болит о содержании здания, помещений и территории (всё это делает персонал бизнес-инкубатора). Резиденты только платят аренду и занимаются своим бизнесом.

Минус, пожалуй, один – нет складских помещений. Это вдвойне обидно потому, что в нескольких метрах по соседству – пустующие и разрушающиеся корпуса завода радиоприборов. Долго на государственном уровне решается судьба этого объекта со славной в прошлом судьбой. В.С. Брянский надеется, что вопрос с многомиллионными долгами завода решится, и производственные площади вернутся в процесс производства.

Ольга ПОДРАМЕНСКАЯ